Логистика и финансовый учёт
Доработка Комплексной автоматизации и сопровождение ООО «Бытпласт».
Внедрены блоки транспортной логистики и финансового учёта затрат.
К результатам ↓
- Клиент
- Бытпласт
- Отрасль
- Производство товаров из пластмасс: хозтовары, детские товары, товары для дома, кухонные принадлежности, пластиковая мебель.
- Решение
- 1С:Комплексная автоматизация
Что требовалось клиенту
Доработка Комплексной автоматизации и сопровождение ООО «Бытпласт».
Транспортные затраты
Учитывать логистику и распределять затраты в себестоимости.
Товары и бонусы
Расширить резервирование и учёт вознаграждений сетям.
Что мы сделали
Логистика
Разработали АРМ, документы и учёт транспортных операций.
Финансовый анализ
Создали отчёты по полной себестоимости товаров.
Резервирование
Разработали очереди товаров и лимиты отгрузок.
Бонусы
Настроили начисление, выплату и распределение бонусов.
Результат
- Внедрены блоки транспортной логистики и финансового учёта затрат.
- Разработана расширенная система резервирования товаров.
Материалы проекта
Подробное описание работ
Полная консультационная, методологическая и техническая поддержка в ООО Бытпласт
Внедрены блоки "Транспортная логистика", "Финансовый учет затрат на транспорт" и "Учет бонусов и вознаграждений по сетевым магазинам" в конфигурации 1С:Комплексная Автоматизация, ред.1.1.
Существенно доработаны блоки "Заказ и продажи" в конфигурации 1С:Комплексная Автоматизация, ред.1.1.
Осуществлялась полная консультационная, методологическая и техническая поддержк
- Разработаны механизмы для учета логистики транспортных средств, созданы удобные и функциональные АРМ для логистов и менеджеров по товару.
- Созданы нетиповые документы для учета операций по логистике (Заказ на транспорт, Рейс и т.д.).
- Разработаны механизмы сбора и распределения завтрат на транспорт по себестоимости товаров. Созданы расширенные отчеты для финансового анализа полной себестоимости с учетом всех дополнительных затрат
- Разработана расширенная система резервирования товара ("Очереди товаров", "Лимиты отгрузок"), позволяющая более эффективно управлять распределением товарных запасов среди менеджеров по продажам.
- Подробный учет бонусов (начисление, выплата, распределение), отчисляемым крупным сетевым магазинам.
Похожие проекты
Есть похожая задача?
Обсудим, что требуется вашей компании.





